齐会江，鼎鑫公司一分公司党支部书记、经理。曾荣获河北省2022年度应急管理与安全生产先进个人、金隅集团优秀员工。
设备管理的“行家里手”。他艺高人胆大，善破设备疑难杂症，取得十多项专利成果，2023年全年实现无机械故障停窑；他技湛心更稳，能解系统复杂问题，完成河北省首个预热器“五改六”项目，用严谨细致和精益求精为高质量发展保驾护航。
水泥企业的设备管理主要是为企业生产稳定运营提供保障，近年来，我带领团队通过技术改造、技术创新攻克设备疑难杂症，创新空气炮在清理钢板仓积料方面的应用，形成转化成果12项，顺利通过省级技术创新平台验收。积极投身公司光伏发电项目建设，仅用时48天成功实现2MW项目并网发电，助力公司在绿色低碳发展道路上迈出新的步伐。2023年公司首次实现全年无机械故障停窑事故，设备可靠运转率达到99.97%。今年是集团“效益提升年”，发扬“二次创业”精神，主动向内求变得尤为重要，我们设备管理团队深耕企业节能降耗，落实“过紧日子”的要求，坚持向自身要效益，推动P042.5水泥分步电耗实现历史最好水平，31天完成产能置换一期技改，独立开展维修作业，节约外委费用300余万元。
基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础，作为一名新任党支部书记，首先从自身来说要筑牢思想根基，强化理论武装，深入学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，同时积极组织党员开展集中学习、交流研讨、现场教学等多种形式，统一支部党员助力公司高质量发展的思想自觉。其次是创新工作方式，提升战斗力和活力，创新是引领发展的第一动力和活力，要鼓励和支持党员探索符合企业发展特点、贴近党员实际的工作方法和手段。还有就是推动基层党建与业务工作深度融合，这要求我们基层党支部要紧紧围绕中心工作，将党建工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，通过发挥党组织的政治优势和组织优势，推动业务工作取得新成效，实现党建工作与业务工作的相互促进、共同发展。
当前鼎鑫一分公司面临着转型发展的全新形势，正是一个二次创业的过程。做好当前的工作，一是发挥公司现有优势，提升骨料生产能力，谋划骨料线土石分离方案，开云官网下载全面提升石子厂产品质量。二是全面降本增效，结合我在设备管理方面的技术和经验，对水泥设备现状进行全面工艺诊断，优化风机效率、收尘管路、钢球级配、工艺操作、输送斜槽等细节，以最小改动带动能耗的点滴控降；谋划外掺、分别粉磨技术的自主实现，将国标管控、成本降控相结合，契合区域战略生产定制化水泥，控降水泥生产成本。三是积极发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，党员带头，带领全体职工稳定实现企业的转型，做好职工的思想政治工作，积极谋划更多的发展路径，拓展企业的发展空间，使鼎鑫一分公司这个 “老厂区”焕发出全新发展的“新面目”。
